Anwendung von fortgeschrittenem integriertem und ganzheitlichen Management und Kontrolle zur die Optimierung der Leistung von Demonstrationsaktivitäten unter mehrdimensionalen Nachhaltigkeitszielen für eine gesamte Lieferkette. Zu sein nachgewiesen über mindestens 3 ausgewählten Fällen der Demos, mit dem größten Potenzial für profitieren von der fortgeschrittenen integrierten Kontrolle zu profitieren. Auswahl von meisten Demos auf der Grundlage des Potenzials zur Verringerung der Treibhausgasemissionen wird vom Projektmanagementteam vorgenommen.

Ganzheitliches Management und Kontrolle der Lieferkette

Standort:
Verteilt virtuell.

Anwendung:
Ganzheitliche Kontrolle von einer Farm2Fork Lieferkette Kette als Ganzes.

Einfluss:
Ermittlung und Extraktion von Vertrauen und Leistung bei den Beteiligten einer Lebensmittelversorgungskette.

In dieser Demo geht es um die Ermittlung, Extraktion und Schaffung von Werten aus einer Reihe von separaten Komponenten und Interessengruppen, die einen Lieferkettenprozess ausmachen. Es basiert auf der Anwendung des SDS-Rahmens (Smart Data System), der im Rahmen von WP5 entwickelt wurde. Durch die Einbindung ausgewählter Fallstudien als Knoten in einen Supply Chain Graphen wird eine ganzheitliche Optimierung und Steuerung erwartet.

Demo 1 wendet den ganzheitlichen systemischen Ansatz der SDS auf drei Hauptebenen an, nämlich OT (Operational Technology), IT (Information Technology) und Choreographie, Operations Management und Entscheidungsunterstützung. Durch die vertikale Integration dieser drei Ebenen wird die Leistung der Komponenten und des Ganzen im Hinblick auf die verschiedenen Dimensionen der SDGs maximiert, wobei das Hauptaugenmerk auf der gesamten THG-Kontrolle liegt.

Diese Demo zielt darauf ab, die Leistung zu verbessern, die für jede der Fallstudien separat erzielt wird, um ihre Nachhaltigkeitsdimensionen zu vergrößern, wenn sie kollaborativ, wenn auch autonom, an einem Lieferkettenprozess teilnehmen.

 

HAUPTKONTAKT :

UNIVPM, Polytechnische Universität der Marken, Massimiliano Pirani, m.pirani@univpm.it